广州浪腾水上乐园设备有限公司
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据统计,在全国,大型的水上乐园绝大部分都是室外水上乐园。而室外水上乐园是受季节性影响的,以深圳的一个水上乐园为例,虽然暑期时可以看到游客蜂拥而至,但每年开放半年,就算是门票销售每月呈增长趋势的情况下,盈利状况仍不容乐观。因为受季节的限制太明显,一年下来,开放时间至多只能有五六个月。不开放的时候,维护管理成本很大。在资源为王的年代,资源闲置就是至大的资本浪费!
那么,该如何突破季节瓶颈呢?水上乐园设计公司认为可以打造主题乐园集群,来解决这一问题。
所谓主题乐园集群,是指在一定足够广阔的地(海)域空间(至少8000-10,000亩)运营着5个以上主题鲜明、相互独立、相互依存的主题乐园,并由规划合理、同步运行的配套服务系统所支撑的一个经济实体。例如,美国的奥兰多、国内的广州长隆度假区。
这样的集群非常规理念或是传统资金手段可以打造,它是迄今为止至优化、投资和运营效率至高、规模化成长速度至快、至具扩张力的模式,其具有以下特性:
1主题受众普遍性
主题乐园集群内各主题一定是受到社会大众至普遍的欢迎、向往和接受,如先进的水上游乐设施、各类珍贵动物、水上乐园、时尚表演、生态公园等,极大地满足了现代旅游市场的需要,满足了游客出游的心理诉求。这是前提先决条件,唯有此才可能全年不间断吸引到足够大规模的游客。
2丰富主题内容,使主题跨越年龄界限
这点在中国尤为重要,一孩化、老龄化使得中国整体的人群结构特殊,唯有此才能社会影响面广阔、口碑传播面广、易于营销传播、经营时间长久。
3能使资源使用效率至大化,全年度跨季节无淡季经营
主题乐园集群丰富了水主题项目,可以跳出水上乐园做水上乐园,在项目原本的基础上拓展开来。
主题乐园集群的打造及其概念的发挥,将使面临绝境的水主题项目绝处逢生,在任何季节里都能焕发出不一样的光芒!
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——广州浪腾