软件管理：主要指人员管理和乐园运营机制管理等。

　　1.水上乐园经营需要做好自身的经营管理，积极学习引进国外成功的经营管理模式，在汲取国外水上乐园的成功运营经验同时，寻求自身发展。

　　2.对水上乐园来说，要注意从市场定位上突出自身特色，力争做到“人无我有，人有我精，人精我异”，做好市场细分和市场营销工作，根据市场特征进行产品开发、设计和组合，使自身更具吸引力和市场竞争力。

　　3.树立特色管理文化，建立规范化和人性化的管理机制。水上乐园与其他度假区一样，需要注重企业文化的建设管理。

　　硬件管理：主要指水上乐园设备及相应设施的管理。

　　注重水上乐园硬件的建设，如公共设施建设、旅游交通硬件建设、票务管理系统建设、污水排放与垃圾分类管理、休息设施建设等。而作为水上乐园，至关键的是配置能满足游客需求的高质量的水上乐园设备，从硬件上突出并强化自身优势，形成有用的市场竞争力。

　　另外，水上乐园还要不断推陈出新，保持经营内容的丰富性和项目的多样性。每隔3-5年引进先进新颖的水上游乐设施和娱乐项目，创新活动内容，从内容上满足游客需求，开拓客源。

诚信铸就未来

品质铸就辉煌

服务成就品牌

           ——广州浪腾